昨天广州精武会招会长带了加拿大温哥华精武会的伍主席来访，谈论当今武林现象，颇有同感。

       由于大家都是有生意头脑的人，所以借用一句商场的话：三流企业做产品，二流企业做标准，一流企业做文化。功夫产品，不外乎比赛、交流、培训、演出等等，这些产品已经是非常成熟，连美加、欧洲的精武会都做得非常成功了，但第二层次的标准，是许多小型社团说难以逾越的，功夫标准，并不是比赛规则这么简单，它还包括许多江湖规矩。比如说我们佛山精武会就制定了许多标准，比如传统拜师礼，“拜码头”的规矩、学艺等级秩序等等，这些规矩都是其它社团争相借鉴的标准。

      要说难，难在做文化。功夫社团也是如此，别的社团不去评论，单说世界精武各友会，也是发展极不均衡。上海精武会复会以来是官办，会长由虹口区体育局长兼任，于是官气十足，自认比其他友会高级一些，结果国内南方和马来西亚的友会没有谁买他的帐，连天津精武会也懒得理他。而南方包括广州、佛山、香港、澳门四个精武会，坚持走民间自我发展的道路，坚持做好传统功夫的继承和发扬，粤语文化同声共气，彼此间你来我往，注重江湖道义。马来西亚一共有十多个精武会，也是注重彼此间的团结沟通，运用华侨的中国情节打造出独特的民族文化，并成为当地主流社会的楷模。所以哪个社团被同道尊敬，不是看他是否有官府背景，在江湖权贵根本就不值钱，大家尊重的是一种包含中华优秀传统的文化。今年11月由马来西亚举办世界精武文化大会，我和招会长都打算去看看，学习马来西亚打造传统文化的经验。

       产品，我们已经有精武传统功夫精英赛、功夫文化佛山博览会，标准，我们已经树立了许多江湖规矩，今年就要花大力气做文化了，就是我们特有的岭南功夫文化！